市检一分院召开全院检察业务分析调度会
为深入贯彻落实高检院“质量建设年”工作部署和市院业务绩效考评工作要求，分析研判2021年检察业务运行态势，调度2022年度检察业务重点工作，经院党组研究决定，3月31日，市检一分院召开检察业务分析调度会。院党组成员、副检察长庄伟参加会议并讲话，全体检察官及相关职能部门负责同志参加会议。
▲图为会议现场
会议充分肯定2021年度业务工作取得的成绩，并明确了抓实检察业务和业务管理监督工作的四方面要求：
一是突出“思想要素”在检察发展要素体系中的核心地位，切实转变检察监督办案理念。要树立依法能动履职理念，克服被动收案思维，做好主动监督和能动履职，实现四大检察全面协调充分发展。要树立检察大数据战略思维，主动倚靠“大数据战略思维+检察新理念”，构建大数据监督、“轻应用”模型。要树立检察一体化思维，强化全院工作一盘棋思想，加强协作配合，提升对辖区院业务指导和精准帮扶的针对性、有效性。
二是切实抓好检察业务绩效考评工作，推动检察业务高质量发展。要提高政治站位，深刻把握检察业务绩效考评与检察高质量发展的内在联系，进一步发挥考核导向作用，实现检察业务绩效考评与检察人员考核的有机贯通。要优化工作方式方法，结合分院特点研判目标值区间，抓早抓好考核指标数据。要组织“订单式”应用培训，引导干警准确理解考核指标的内容涵义和算法公式，规范案卡信息填录，确保数据生成质量。
三是更加注重调查研究和检察建议工作，推动检察业务提档升级。要加强课题申报的调度管理，突出调研骨干人才的带头示范作用，不断推动调研成果优质高效转化。要加强案例学习研究，立足检察实践深挖案例“富矿”，编制全院案例研究工作计划，选取具有典型指导意义的案件，推动理论研究与司法实践双向互动。要提升检察建议的针对性、实效性，兼顾数量与质量，规范制发审核程序，主动参与诉源治理，以“我管”促“都管”，实现“制发一件，治理一片”的效果。
四是强化案件管理、线索管理，推动检察业务持续规范向好。要抓实案件管理，强化案件受理、流程监控、统计分析、质量评查，严控案件信息差错率，确保办案质量。要抓细线索管理，贯彻落实市院“大线索”改革思路，做好改革对接，统筹提升本院线索规模和质量。要抓好监督提示，要敢于监督、善于监督、勇于开展自我监督，实现管理监督部门与具体业务部门之间同向发力，不断提升本院法律监督工作质效。
会议通报了2021年度及2022年1-2月检察业务情况，第九检察部就新修订的《北京市检察机关检察业务绩效考评实施办法（试行）》中的考评指标进行了解释说明，并对下一阶段提升业务绩效提出了工作提示建议。
▲图为会议现场
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